Proyeksi Bisnis IT Service Keliling di Wilayah Sebulu - Muara Kaman

Ide pokok yang mendasari penulis untuk menganalisa bisnis ini adalah adanya keinginan untuk mencapai jaminan stabilitas keuangan personal dan tidak tergantung pada orang lain dengan mengembangkan pola marketing yang kreatif dan inovatif demi memenuhi kebutuhan pasar. Hal tersebut didorong juga oleh keadaan dimana tingkat kompetisi dalam memperoleh pekerjaan semakin tinggi. Meningkatnya jumlah tenaga kerja tidak sebanding dengan jumlah perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja. Jika peluang usaha hanya didapat dengan mengandalkan lowongan-lowongan pekerjaan dari perusahaan-perusahaan atau institusi pemerintahan, maka kemungkinan untuk menjadi tenaga kerja untuk perusahaan atau instansi pemerintahan tersebut sangat kecil. Usaha IT Service Point Keliling ini dipilih karena didukung pula keterampilan dan pengalaman yang penulis miliki kaitannya dengan jasa perbaikan komputer dan periperalnya. Hal ini karena apabila usaha hanya mengandalkan pengetahuan saja tanpa keterampilan, maka aplikasinya akan lebih sulit dilaksanakan dengan baik dan maksimal.

Usaha jasa ini bila ditinjau dari aspek ekonomis dan bisnisnya sangat layak untuk dikembangkan karena memiliki prospek yang cerah di masa yang akan datang. Dapat dilihat bahwa tren kepemilikan perangkat komputer dalam masyarakat semakin bertambah seiring dengan kemajuan teknologi informasi di dunia. Dewasa ini, perangkat komputer bukan lagi barang mewah yang dimonopoli oleh kalangan akademisi, bahkan orang awam pun merasa perlu dan sudah memilikinya. Namun perkembangan kepemilikan perangkat digital ini seringkali tidak didukung oleh layanan purna jual dari vendor resminya, khususnya di daerah Kecamatan Sebulu dan Muara Kaman, sehingga konsumen selalu kesulitan jika mereka mengalami masalah dengan perangkat yang mereka miliki.

Peluang Usaha

Peluang usaha di bidang ini sangat prospektif, dimana kita bisa mengingat  bahwa Kecamatan Sebulu dan Kecamatan Muara Kaman adalah daerah dengan penduduk yang memiliki tingkat perekonomian yang baik. Lebih dari 50% pelajar setingkat SMP dan SMA telah memiliki laptop. Dari kalangan profesi Pendidik dan Tenaga Kependidikan juga hampir 100% memiliki Laptop dan printer, bahkan banyak diantaranya memiliki lebih dari satu unit. Apalagi di kabupaten Kutai Kartanegara ini pernah ada program “Satu Guru Satu Laptop” yang membagikan 13.000 (tiga belas ribu) unit lebih laptop untuk guru, dan lebih dari 1.000 (seribu) unit diantaranya dibagikan untuk guru-guru di wilayah kecamatan Sebulu dan Muara Kaman. Selain itu, instansi-instansi pemerintah, pendidikan, dan kesehatan juga menggunakan laptop, komputer, dan printer dalam kegiatan mereka setiap hari, dan dari hasil pengamatan pribadi penulis, didapati masing-masing instansi rata-rata menggunakan lebih dari 10 unit perangkat komputer dan periperalnya. Dan untuk daerah transmigrasi kecamatan Sebulu-Muara Kaman saja (dari SP-1 sampai SP-5; daerah padat penduduk yang bisa dijangkau dalam waktu kurang dari 1 jam dari ujung SP-1 hingga ujung SP-5; terdiri dari 7 desa) sudah terhitung sekitar 40 instansi, belum termasuk desa-desa di sekitarnya dan perusahaan-perusahaan swasta yang beroperasi di daerah ini. Tentu ini adalah jumlah yang menjanjikan untuk usaha jasa perbaikan dan perawatan komputer. Belum lagi persaingan dalam bisnis ini sangat rendah, karena usaha ini membutuhkan keterampilan khusus untuk menjalankannya.

Aspek Pengembangan

Usaha ini tidak hanya jasa perbaikan dan perawatan komputer, printer, atau laptop saja, namun juga dapat dikembangkan pada bisnis lain yang masih berhubungan. Pengembangannya bisa saja dengan menjual sparepart, periperal, dan aksesoris komputer, jasa fotocopy dan cetak dokumen (print) yang keuntungannya juga cukup menggiurkan. Bisa juga bekerja sama dengan PT. Pos Indonesia dan menjadi Agen Pos untuk dapat memberikan layanan pembayaran listrik, pulsa listrik, pulsa handphone, angsuran multi finance, dan layanan pos yang lain. Atau bisa juga dengan menambah layanan booking tiket pesawat dengan bekerja sama dengan agen tiket dan travel. Bahkan jika modalnya cukup bisa pula dikembangkan menjadi warnet keliling, layaknya mobil internet kecamatan milik kominfo.

Teknik Usaha

Sesuai dengan judulnya, usaha ini tidak menggunakan tempat yang tetap, namun dapat berpindah-pindah sesuai dengan kebutuhan pasar. Dengan menggunakan motor roda tiga yang bak belakangnya telah dimodifikasi sedemikian rupa, maka usaha ini dapat menjangkau konsumen dimana saja, sesuai dengan motonya, “Lebih Dekat, Lebih Cepat.” Sehingga konsumen tidak perlu jauh-jauh mendatangi tempat servis, cukup telepon atau sms, dan kami akan mendatangi tempat konsumen. Selain itu, usaha ini juga mengedepankan kualitas pelayanan yang prima. Kebanyakan konsumen selalu takut kehilangan uang mereka untuk hal yang menurut mereka tidak memuaskan, sehingga pelayanan yang baik akan dikedepankan dengan tagline, “Garansi 7 hari, Tidak puas uang kembali.”

Pemilihan kendaraan berupa motor roda tiga dibandingkan mobil juga bukan tanpa alasan. Kendaraan ini dipilih karena harganya yang lebih murah, bentuknya yang lebih unik, perawatannya yang lebih mudah dan murah, daya angkutnya yang cukup banyak, manuver di medan sempit juga lebih lincah, dan tentu saja, karena mesin lebih kecil (sekitar 150 cc – 250 cc, bandingkan mobil mencapai 1000 cc lebih) biaya operasionalnya pun lebih ekonomis. Kendaraan ini juga cukup sesuai dioperasikan di daerah kecamatan Sebulu dan Muara Kaman.

Analisis Finansial

a.       Kebutuhan Modal

No	Uraian	Jumlah Barang	Satuan	Harga Satuan (Rp)	Jumlah Harga (Rp)
1.	Uang Muka Motor Roda Tiga dgn kanopy depan	1	Unit	10.000.000	10.000.000
2.	Modifikasi bak belakang	1	Unit	3.000.000	3.000.000
3.	Etalase	1	Unit	1.000.000	1.000.000
4.	Laptop	1	Unit	6.000.000	6.000.000
5.	Printer Multifungsi	1	Unit	1.500.000	1.500.000
6.	Genset Kecil	1	Unit	1.500.000	1.500.000
7.	Stavol 1000 VA	1	Unit	500.000	500.000
8.	UPS	1	Unit	400.000	400.000
9.	Router Modem GSM	1	Unit	950.000	950.000
10.	Kursi Plastik	4	Buah	37.500	150.000
11.	Mini Speaker Aktif	1	Set	400.000	400.000
12.	Banner Promosi	2	Unit	100.000	200.000
13.	Barang Dagangan (Sparepart & Aksesoris)				8.000.000
14.	Deposit agen Pos				5.000.000
15.	ATK dan lain-lain				1.400.000
Total					40.000.000

b.      Anggaran Biaya Operasional per bulan (25 hari kerja)

No	Uraian	Jmlh	Satuan	Harga Satuan (Rp)	Jumlah Harga (Rp)
1.	Bahan Bakar (3 ltr / hari)	75	Liter	9.000	675.000
2.	Pemeliharaan Peralatan	1	Paket	100.000	100.000
3.	Honor Tenaga Kerja	1	Orang	2.500.000	2.500.000
4.	Jaringan Internet	1	Paket	110.000	110.000
5.	Pulsa Telepon	1	Paket	50.000	50.000
6.	Lain-lain				65.000
Total					3.500.000

c.       Anggaran Pendapatan dan Keuntungan

Rincian anggaran Pendapatan Harian

No	Uraian	Jmlh Brg	Satuan	Harga Satuan (Rp)	Jumlah Harga (Rp)
1.	Servis Laptop/Komputer	2	Unit	100.000	200.000
2.	Servis Printer	1	Unit	25.000	25.000
3.	Jasa Print	10	Lembar	1.500	15.000
4.	Jasa Fotocopy	20	Lembar	250	5.000
5.	Laba Penjualan Aksesoris/periperl				50.000
6.	Jasa Penjualan Pulsa	10	Transks	1.000	10.000
7.	Jasa Transaksi Pos	10	Transks	1.000	10.000
Total					315.000

Jadi perkiraan hasil usaha sebulan (25 hari kerja) adalah

Rp 315.000 x 25 hari = Rp 7.875.000

Dengan demikian dapat dihitung keuntungan bersih dari usaha ini per bulan

Rp 7.875.000 – Rp 3.500.000 = Rp 4.375.000

d.      Anggaran Kewajiban per Bulan

Apabila modal seluruhnya dianggap sebagai hutang Bank, maka perlu diperhitungkan nilai angsurannya. Motor roda tiga pun juga perlu angsuran per bulan, karena dibeli secara kredit.

Jika diasumsikan modal awal senilai 40 juta tersebut diperhitungkan sebagai pinjaman dengan angsuran flat dan suku bunga pinjaman 15,11% (suku bunga kredit mikro BPD Kaltim; sumber: http://www.bi.go.id/id/perbankan/suku-bunga-dasar/Default.aspx) dan diangsur selama 24 bulan, maka cicilan per bulan berada di kisaran nilai Rp 2.171.000,-

Jika motor roda tiga senilai 25 juta dikredit dengan uang muka sebesar 10 juta, maka jika diangsur dalam 24 bulan, cicilan per bulan berada dikisaran nilai Rp 854.000,-

Jadi jika kedua kewajiban cicilan tersebut digabungkan dan dibulatkan akan menjadi senilai :

Rp 2.171.000 + Rp 854.000 = Rp 3.025.000,-

Atau dibulatkan menjadi Rp 3.100.000,-

Dari nilai prediksi kewajiban pengusaha yang harus dibayar diatas, ternyata masih tertutupi oleh laba bersih yang diterima, bahkan setelah tenaga kerja juga dimasukkan kedalam beban usaha, sehingga laba bersih, murni menjadi penambahan modal pada setiap bulannya.

Laba bersih – Kewajiban = Rp 4.375.000 – Rp 3.100.000 = Rp 1.275.000

e.       Analisis BCR dan BEP

Untuk mengetahui kelayakan bisnis IT Service Point Keliling ini, maka BCR (Benefit Cost Ratio) harus lebih besar dari 1 (B/C > 1). Berdasarkan perhitungan pendapatan dan biaya per bulan, maka didapati :

Benefit Cost Ratio (B/C) = Total pendapatan per bulan : Total biaya per bulan

     = Rp 7.875.000 : Rp 3.500.000 = 2,25

Jadi dengan BCR 2,25 > 1, maka usaha/bisnis ini layak untuk dijalankan.

Sedangkan untuk perhitungan BEP (Break Event Point) adalah :

BEP = Nilai modal awal : Laba Bersih per bulan

         = Rp 40.000.000 : Rp 4.375.000 = 9,14 (dibulatkan menjadi 10)

Jadi secara teoritis, BEP akan terjadi setelah bisnis ini berjalan selama 10 bulan. Dan pada prakteknya nanti, jika kondisi bisnis tidak mengalami hambatan dan perubahan, maka dalam 2 tahun, semua aset usaha akan menjadi milik pengusaha secara penuh, bahkan akan ada penambahan modal tunai lebih kurang sebesar Rp 30 juta-an. Hal ini dapat diprediksikan dari jangka waktu kreditnya selama 2 tahun dan adanya nilai selisih dari laba bersih per bulan dikurangi total nilai kewajiban per bulan.

Kesimpulan

Bisnis ini memang membutuhkan modal awal yang cukup besar. Namun dengan perhitungan yang matang, jika bisnis ini dijalankan dengan baik oleh tenaga yang terampil dibidangnya, memiliki prospek yang baik dan keuntungan yang menjanjikan. Nilai BRC yang mencapai 2,25 dan BEP dalam waktu kurang dari 1 tahun, membuat bisnis ini menjadi layak untuk geluti dengan sangat serius. Peningkatan pendapatan masih mungkin ditingkatkan lagi apabila pelaku bisnis cukup jeli untuk memilih tren aksesoris komputer yang diminati konsumen. Dengan merambah pada segmen pelajar, mahasiswa, dan guru, tentu tidak terlalu sulit memposisikan bisnis ini mengingat persaingan yang cukup rendah dibidang usaha ini.